富山公司的业务模式

冨山の事業モデル
冨山は、農に関わるトータルソリューションカンパニーを目指します。
从长年以来与客户共同成长的《批发业务》,到《农资材零售》,《大米谷物·直销》,《海外业务》。等多渠道生产消费链接的成型。富山以服务·支援关系农业的所有人为宗旨专注农业60年。
冨山は、スマートカンパニーとして積極的に環境経営に取り組みます。
通过向生物能发电技术出资为首的环境能源领域开发,链接综合农业,实现循环型农业的经营开发第一步,进而创造新型农业价值。
冨山は、よりグローバルカンパニーへと進化します。
发展把以中国重庆为中心的国际产业网络,扩大到缅甸与东南亚。研究创造更加贴近地域的价值创造体系。

「三方よし」と冨山のCSV

所谓CSV(=Creating Shared Value 共通价值的创造)富山的理解是“企业面向社会,可持续性地解决社会课题和业务的并行”。富山认为"企业也是社会的一分子,作为一家优良的企业生存在社会里,解决·分担社会课题和业务如果不能两手都抓的话,便不能长久地,健康的维系其可持续性。"我们深刻认识上述社会责任。

这种思考结论得力于近江商人(镰仓时代近江国*现爱知县一带商贩的俗称。因商德精湛,日本历史上和大阪商人,伊势商人被合称为日本三大商人)的经营哲学《三方受益精神(买家受益,卖家受益,世间受益)》而来。 在富山,这种理论亦被换言为《农家受益,世间受益,企业受益》。在当今环绕着农业和社会变迁的潮流中,放眼全局,力争站在时代的前端抓住变革的先机,以构架饮食和农业的桥梁精神实现公司理念的目标。

展望今后,连接垂直统合型模式的上下游,扩大业务范围从中日发展到东南亚。以《农业商产整体提案型企业》《智能循环型企业》《全球型企业》三个关键词为方向,努力开拓未来。

冨山の戦略

在世界人口突破70亿人的今天,我们赖以生存的地球和人类社会正在直面着温室效应,水资源不足,能源价格膨胀,食粮危机,经济落差过大等问题。关于日本农业,农户高龄化,被放弃耕地剧增,农业继承难,TPP(跨太平洋伙伴关系协议) 等众多不安要素也逐渐明显,但是着眼世界,农业依然被划分到成长产业的位置。为了日本农业的发展,放眼世界,大力联动海外已经是不可或缺的经营思路。